打印內容完善物業(yè)管理法規(guī)內容，做到內容與體系的協(xié)調。完善科學的物業(yè)管理市場準入制度，凈化市場競爭環(huán)境。應完善、細化《物業(yè)管理資質管理試行辦法》，嚴格按照規(guī)定健全評定標準體系，做到以綜合實力來評定資質等級。物管企業(yè)應做到：產權清晰且獨立、組織機構和內部管理制度科學合理、不斷提高管理水平和服務質量、創(chuàng)造好的業(yè)績，促使那些由房管所、公房管理單位“翻牌”而來的物管企業(yè)盡快適應市場需求。放寬企業(yè)參與市場競爭的條件。物業(yè)管理師微利行業(yè)，應走規(guī)�；洜I之路，但不能采取排擠的手段剝奪中小企業(yè)參與競爭的機會，事實上任何大企業(yè)都經歷了一個從小到大的發(fā)展過程，應讓所有企業(yè)在同一起跑線上通過合法正當?shù)氖侄稳フ碱I市場、壯大自己。應主要依靠市場競爭機制而不是行政手段來優(yōu)化物業(yè)管理資源配置。選聘或續(xù)聘物業(yè)管理企業(yè)應由管委會根據(jù)企業(yè)的資質等級和競爭方案自主決定。在科學的物業(yè)管理市場準入制度的基礎上，物業(yè)管理部門運用經濟、法律手段進行監(jiān)控，就可建立競爭有序的物業(yè)管理市場。
確定物業(yè)管理主體間的權利義務關系，建立健全約束機制。除了進一步完善規(guī)范物管企業(yè)行為的法規(guī)，強化業(yè)主、業(yè)主（管理）委員會、主管部門對物管企業(yè)行為的監(jiān)督制約外，應著力建立對業(yè)主的行為規(guī)范體系。建立業(yè)主自律機制，應主要依靠具有權威性的組織機構——業(yè)主（管理）委員會和規(guī)劃性的文件——業(yè)主公約、入住公約等來實現(xiàn)。通過以上措施來促使每個業(yè)主積極參與管理，正確行使決策權、監(jiān)督權、建議權、知情權，督促業(yè)主切實履行義務、服從管理，從而建立起權責明確、相互制約、合力共管的物業(yè)管理體制。
3、標新立異、增強服務內容使服務現(xiàn)代化
有償服務、多種經營的經營機制有利于經費的解決。參照國際慣例運作，改變過去僅僅局限于房屋維修的行政管理，而實行包括市政、環(huán)衛(wèi)、治安、供水、供電、房屋保險等方面的全方位綜合管理；還根據(jù)用戶需要，進行一些特殊服務，如幫助購買日用百貨、家電維修、家庭裝潢、末端物流等。這些管理是有償?shù)模l收益誰負責擔費用，通俗地講即“住戶出錢買方便，管理企業(yè)出力得報酬”。企業(yè)按“獨立核算、自負盈虧、自我運轉、自我發(fā)展”的管理體制建立和運作。這種采取多種經營、有償服務的“物業(yè)管理”，既解決了資金不足，又方便了居民生活，一舉兩得。同時，通過物業(yè)管理方法的推行，還可以在群眾中促進市場經濟觀念的形成，使群眾認識福利制“無償分配、無償服務”行勢的弊端，從而有利于人們思想觀念的更新和解放。
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